Popular initial hellos between executives some years ago were: “Hey, do you have everything under control?” Today this is perceived as an offense against business etiquette – who in disruptive times is able to pretend this and to have the right solution for every topic?

And yet, there is a simple way, based on the following 5-point checklist, to reach that level:

Self-care

What is your best tool to lead through business disruption, drive tech acceleration at an exponential rate and steer the company with prudent responsibility? Your main weapon is your leadership personality, your unique set of skills, experiences and attitudes. If you are in optimal shape you can shine, guide and perform well.

The prerequisite today is to use the support of an appropriate coach. While 10 years ago under-performers got the advice from HR to use a coach, today who is not using a personal coach is an under-performer. We all experienced: with the sparring of a good coach we reach better clarity, personal balance, develop advanced problem solving strategies and better solutions.

Team development

What works well for you can be extended to your team. While outside pressure constantly increases, the willingness to absorb this pressure, decreases. Use your stable self-care to transform business challenges into growth options for your core team.

With your emphatic listening skills you know best the individual growth expectations of each member in your leadership team. Respond to their needs and give the suitable individual opportunities to grow. Ideally, combine this with regular coaching.

Dilemma reconciliation

While team development requires listening, more and more problems require creative problem solving. Transformational times are full of dilemmas which require advanced problem solving: Grow your global turnover but don´t sell to the wrong markets. Maximize profits by global sourcing but don’t source from improper counterparts. Invest in disruptive technologies while avoiding risk and conserving cash flow.

As the actual environment requires besides reshifting of global value chains to balance multiple contradictory trends it is a great field to do more than problem solving: The reconciliation of dilemmas, satisfying contradictory needs on a new level.

Strategy

If we follow the theory of fundamental growth phases like Kondratiev waves or the cyclical development of society like the fourth turning or the changing world order with superpowers battling for world leadership: Disruption of business models and global value chains, wars and maybe riots may be the temporary new normal for the next decade.

This is a fertile time to prepare the basis for growth and wealth for the next decades. Use your strategic ability to think ahead and avoid being driven by day by day ´breaking´ news.

Summary: You are resilient

If you apply the 4 points from above, you are ready. With proper self-care, helpful team development, continuous dilemma reconciliation and a solid strategic approach, you are in the eye of the storm.

While others are being tossed about, you find easy ways to transform. You enjoy surfing the waves of disruption and developing your team and talents.

To learn more, contact info@pumainstitute.com .

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