Unternehmens Transformation
Anpassen oder untergehen: Anpassungsfähige Unternehmen wachsen in Krisen. Daher ist in Umbruchszeiten die organisationale Transformation die Kernaufgabe des Managements.
Unser Transformationsansatz konzentriert sich auf konkret umsetzbare Schritte und die Schärfung einer nachhaltigen Transformationsstrategie. Unser Team stellt sicher, dass die richtigen Themen fokussiert werden, um Wirkung und Erfolg zu erzielen.
Geopolitische zusammenarbeit
Neue Herausforderungen bedürfen neuer Kompetenzen. Wie können wir in einer Atmosphäre zunehmender Spannungen richtig entscheiden und Resilienz steigern?
Der richtige Ansatz zum Ausgleich geopolitischer Interessen wird zunehmend strategisch relevant.
Als Führungsteam müssen wir neue Wege und Kompetenzen anwenden. Um wirtschaftliche Ergebnisse, faire Zusammenarbeit, ökologisches Gleichgewicht und globalen Frieden aktiv zu fördern.
Führungs Transformation
Der Kern des Erfolges sind Sie und das Führungsteam. Ihr persönliches Wachstum ist der Schlüssel zur Bewältigung der Transformation.
Diese Weiterentwicklung bedarf passender Werkzeuge und persönlicher Balance.
Unsere erprobten Tools helfen Ihnen, Ihre heutigen Fähigkeiten zu erweitern. Basierend auf einer exakten Analyse der Wachstumspotentiale entickeln wir die richtige Mischung aus Coaching, Training und Action-Learning. Um mit Erfolg und Spass an konkreten Aufgaben zu wachsen.
disruptive innovationEN
Gibt es eine Wunderwaffe für Innovationen mit hoher Wirkung?
Disruptive Zeiten erfordern höhere Geschwindigkeit. Wie erreichen wir sowohl Kreativität und Kontrolle? Das Dilemma aus begrenzten Ressourcen und hoher Wirkung ist lösbar, z.B. mit professioneller Unterstützung durch unsere erfahrenen Innovations-Coaches. Agiles Projektmanagement, Lean Start-Up und Design Thinking sind Teil der Unterstützung.
In Summe alles erfolgreiche Geschäftsmodell-Innovation für globale, mittelständische und inhabergeführte Unternehmen.
Fusionen & Übernahmen
Sie wollen vor der Übernahme die kritischen Kompetenzen und Mitarbeiter identifizieren?
Unsere Kompetenz-Map gibt Klarheit darüber, wer bleiben sollte und wer gehen kann. Wir identifizieren die individuellen Motivatoren für das Kernteam.
Unser Ansatz konzentriert sich auf den unsichtbaren Teil des Eisbergs. Wir ergänzen die juristische und betriebswirtschaftliche Vorbereitung um die wertschöpfenden Soft-Facts – also die entscheidenden Themen, damit sich der Deal rechnet.
Kleine Schritte, großer nutzen
Dies wesentlichen Innovationen brauchten weniger als 30 Sekunden – natürlich zur Erfindung, die Umsetzung dauert länger.
Wir bieten zu konkreten Herausforderungen ein wertvolles Paket mit den richtigen Maßnahmen, mit einfachen Ideen und enormer Wirkung. Einfach zu implementieren, um Ihr Unternehmen ohne große Investition smarter zu machen.
Beginnen Sie jetzt mit Ihrer Transformation:
+ 49 160 7642463
info@pumainstitute.com
Für was wir stehen
Wir minimieren Beratungs- und Schulungstage. Wir verbessern die Wertschöpfung. Mehr Erfolg bei weniger Aufwand. Mit eleganten Methoden, nachhaltigeren Ergebnissen und mehr Spaß an der Arbeit.
Organisationale Kompetenzen
Woran scheitern Strategien? Selten weil der Plan nicht gut war. Meist wurden die erforderlichen organisationalen Kompetenzen schlecht gemanagt. Unsere Transformationsprojekte gestalten diesen zentralen Erfolgsfaktor proaktiv.
Profitables Wachstum ist ein Ergebnis der Umsetzung in der realen Welt fern der Zentrale. Unser Fokus auf Geschäftsergebnisse wird durch inspirierende Roll-Outs in Europa, Asien, Afrika und den Amerikas bestätigt.
Flexibles Projektmanagement
Auch der beste Plan stößt beim Roll Out auf Umsetzungsbarrieren. Unser systemischer Ansatz beinhaltet iteratives Management-Feedback und Umsetzungscontrolling.
Leaner Ansatz
Wir produzieren Ergebnisse statt Papier.
Kunden-Referenzen
Ergebnisse zählen. Auch in unserer Zusammenarbeit.
Haben Sie auch manchmal den Eindruck, daß wir Unternehmensinitiativen zu langsam umsetzen? Durch PTI hatten wir eine ganz neue Umsetzungsgeschwindigkeit. Absolut empfehlenswert.
Kunde
Globale Brauereigruppe
Wir brauchten eine grundlegende Transformation in unserem Führungsverständnis. Das PTI Team überarbeitete unser gesamtes Portfolio an Führungstraining und richtete unsere Trainingsabteilung neu aus. Das Führungscoaching nutzen wir heute noch gerne.
Kunde
Globale Investment Gruppe
Ich wußte alles über Führung und professionelles Management. Bis ich Heiko und Jörg von PTI kennenlernte. Das hat meine Art zu führen, zu entscheiden und mein Team zu entwickeln dramatisch verändert. Als Ergebnis habe ich unseren Gewinn mehr als verdoppelt und wir haben unsere EVP deutlich verbessert.
Martin G.
Getränkelieferant Niederlande
Portfolio
CASE STUDY
Unser Erfolgsrezept
Der ganzheitliche Blick, die Perspektive ändern, den wahren Ursachen auf den Grund gehen, das ist unser Motto. Statt mehr von demselben liefern wir: Neue Methoden, die schneller bessere Ergebnisse erreichen. Ihre Offenheit vorausgesetzt finden wir disruptive Lösungen und eine explosive Führungskräfte-Entwicklung. Unsere Projekte bringen echte Ergebnisse.
M&A-Unterstützung für Bio-Tech Unternehmen, Deutschland
Besser als DCF und Substanzwert: Wir identifizierten, was die Motivation des Inhabers zum Verkauf ist, den richtigen Preis, sowie die Schlüsselpersonen, die gehalten werden müssen.
Business-Boost für
Gesundheitszentrum, Deutschland
Businessplan zur Transformation auf das nächste Level und Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren zur Geschäftserweiterung. Gewinn verdoppelt und Marke gestärkt.
Leadership-Transformation für Kostenführer in der Produktion, Belgien
Einzelcoaching für die Geschäftsführung vorab. Schrittweise Leadership Training für das gesamte Führungsteam. Strategieentwicklung und -umsetzung.
Geschäftstransformation für Maschinenbauer, Deutschland
Führungskräfte-Audit, individuelle Entwicklungspläne für das gesamte Team. Organisatorische Neuaufstellung: Die richtige Führungskraft am richtigen Platz. Gewinn mehr als verdreifacht.
Kultur-Transformation für globalen Produzenten, Asien
Flaschenhals für Wachstum war: Mangel an qualifizierten Arbeitskräften. Entwicklung zum besten Arbeitgeber der Region. Training neu aufgestellt. Mitarbeiterbindung vervierfacht.
Business Transformation für globale Lebensmittelmarke, Afrika
Kritischer Erfolgsfaktor für Produktion und Gewinn: Instandhaltungskultur. Identifizierung der tatsächlichen Ursachen, Umgestaltung von Betrieb und Wartung, Schulung.
Get clarity in your transformation journey. With PTI.
Mehr Rezepte für Ihren Erfolg: Unser aktuelles Buch.
Unser Team
Verlässlich und innovativ.
Zu Hause in Europa, USA und Asien.
Globale Roll-Outs mit lokalen Partner-Netzwerken.
Dr. Jörg Puma
Managing Partner
خدمات استشارات الاستراتيجية
Heiko Kieser
VP
استشارات تطوير المشاريع
Kristin Eissfeldt
Personalberatung und Coaching
مركز تنمية القدرات العقلية
Peter Matthies
Venture Partner, CBI
مركز تنمية القدرات العقلية
Kontaktieren Sie uns
Was ist Ihr bevorzugter Kommunikationskanal und die beste Zeit? info@pumainstitute.com
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Wie Transformation gelingt
Alle Führungskräfte arbeiten heute unter den Bedingungen einer Transformation. Nicht nur Pandemiebekämpfung, Klimawandel, Krieg und Digitalisierung machen Führung herausfordernder. Derzeit attackieren neue Geschäftsmodelle, veränderte Rahmenbedingungen und disruptive Innovationen die meisten Branchen grundlegend.
Viele hoffen, nach anstrengenden Jahren bald wieder normal arbeiten zu können: Die Hoffnung trügt.
Typischerweise dauern solche Zeiten gut 20 Jahre. Wir sind derzeit im ersten Drittel. Es lohnt sich also, sich darauf einzustellen. Wie?
Impressum
Dr. Jörg Puma, Telefon: +49 160 7642463
Business Center 1, M Floor, Meydan Freezone, Nad Al Sheba, Dubai, U.A.E. مركز الأعمال ،1 طابق الميزانين، فندق الميدان، ند الشبا، دبي، الإمارات العربية المتحد
Asia: Villa Kawi, Lakshmi Villas, Jalan Kayu Aya, Gg. Astina Pura, Seminyak, Badung Regency,
Bali 80361, Indonesia
E-Mail: info@pumainstitute.com
VAT-Id.: DE145630923
Preise
Die Preise richten sich nach Dauer und Umfang der Projekte. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein ausführliches und unverbindliches Angebot. Reise-/Fahrtkosten und Spesen werden nach Aufwand abgerechnet.
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Dr. JörgPuma, Dipl. Oec and Dipl. BWL: Betriebswirt und Sozioökonom der Universität Augsburg. Promotion: Implementierung wertorientierter Unternehmensführung an GH Wuppertal
Worldwide experience as project leader since 1991. Transformation projects of organisations like Siemens, Heineken, Coca – Cola, Krones, APRIL Asia including the areas Mergers and Acquisitions, Executive Coaching, Leadership and High Potential Development. Languages: English, Italian, German.
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